Från LIA till långsiktigt partnerskap – därför är Devoteam nominerade

Att satsa på nästa generation – därför är Devoteam nominerade till Årets samarbetsföretag

Devoteam har under året utmärkt sig genom ett genuint och långsiktigt engagemang i Nackademins utbildningar. Genom inspirerande gästföreläsningar, relevanta LIA-platser, avsiktsförklaringar och en aktiv närvaro i våra ledningsgrupper har de visat vad ett riktigt partnerskap innebär. Ett särskilt värdefullt exempel är att flera av våra alumner idag arbetar på Devoteam – och i sin tur välkomnar nya LIA-studenter. Det är ett levande bevis på ett hållbart och framåtblickande samarbete som verkligen gör skillnad.

Just därför är Devoteam en av de företag som i år nominerats till Årets Samarbetsföretag – ett strålande exempel på hur samverkan mellan näringsliv och utbildning både stärker våra program och formar framtidens kompetens.

I den här intervjun delar Mikael Fredriksson, Team Lead och Senior Cloud Architect på Devoteam G Cloud Sweden, med sig av sina tankar kring samarbetet och vad nomineringen betyder.

Hej Mikael! hur känns det för er att vara nominerade till Årets Samarbetsföretag?

Att vara nominerad till årets samarbetsföretag är otroligt roligt. Det är en bekräftelse på att partnerskapet mellan Nackademin och Devoteam ger värde, inte bara för oss, utan även för studenterna.

Kan ni berätta lite om hur samarbetet med Nackademin började?

Samarbetet med Nackademin började för ungefär 6 år sedan när vi letade efter nya vägar för rekrytering av framtida medarbetare. Detta innefattade endast branschdagarna vid detta skede, och var även vägen som jag kom in som praktikant under första iterationen. Därefter har detta växt till att vi nu även är en del av ledningsgruppen för Javautvecklingsprogrammet, samt att vi utför en del gästföreläsningar.

Vad ser ni som det viktigaste med att bidra med gästföreläsningar, LIA-platser och engagemang i ledningsgrupper?

Detta är inte bara bra för studenterna för att få värdefull information om branschen, utan det är även en möjlighet för våra anställda att träna på sina mjuka färdigheter genom att hjälpa till med utförandet av praktikprogrammet. Man kan exempelvis träna på sina ledarskapskunskaper genom att handleda, och man kan träna på att bli mer självsäker i kundrelationer genom att presentera och prata med studenter.

”En praktikant ser vi alltid som en junior kollega, och ska få minst lika mycket stöttning och vägledning som de vi anställer.”

Ni har tagit emot många LIA-studenter och flera av dem jobbar nu hos er. Vad tror ni är nyckeln till att det blir så lyckat?

Vi arbetar kontinuerligt med att inkludera alla våra praktikanter i riktiga kundprojekt med handledning från anställda. En praktikant ser vi alltid som en junior kollega, och ska få minst lika mycket stöttning och vägledning som de vi anställer. Jag brukar även personligen vara väldigt tydlig med att min största prioritet är att praktikanten ska utvecklas och få anställning, oavsett om det är hos oss eller hos ett annat företag. Det är självklart extra roligt ifall allt går vägen och att de blir anställda hos oss, men skulle de hitta en annan arbetsgivare efter slutförd praktik så är vi lika glada för det.

Hur tar era tidigare LIA-studenter vidare sitt engagemang när de själva blir anställda på Devoteam?

Flera tidigare LIA-studenter hjälper idag till med praktikprogrammet genom att medverka på branschdagar, handleda studenter, och hålla i föreläsningar. Detta ser jag som värdefullt då man som tidigare praktikant har insyn i hur programmet har drivits, och man har förståelsen för vad som fungerade bra och vad som kunde förbättras under sin egen tid som praktikant.

Om ni själva får beskriva det – vad kännetecknar ett riktigt bra partnerskap mellan utbildning och näringsliv?

Ett riktigt bra partnerskap bygger på ömsesidigt engagemang och öppen dialog. Det handlar om att näringslivet inte bara konsumerar talang, utan aktivt bidrar till att forma utbildningarna genom ledningsgruppsarbete och gästföreläsningar, så att de förblir relevanta. Samtidigt behöver utbildningsanordnaren vara lyhörd för branschens snabbt föränderliga behov. Båda parter behöver se samarbetet som en långsiktig investering i kompetens och innovation, med studentens utveckling i fokus.

Ni har ju deltagit på Branschdagarna flera gånger – vad betyder det forumet för er?

Branschdagarna är enligt mig fundamentalt för att få partnerskapet att fungera. Detta är möjligheten för oss att direkt komma ut till studenterna och förklara vilka vi är och vilka möjligheter som finns hos oss, men det är även en möjlighet för oss att få en första inblick i intressen och framtidsplaner hos de sökande studenterna. Efter branschdagarna så har man oftast en bra bild av flera kandidater som kan vara intressanta och passande för praktikprogrammet hos oss. Det kan även vara värdefullt att se vad andra företag arbetar med och vilka utbildningar de är intresserade av för att se hur branschen utvecklas.

”Genom att närvara och vara aktiva visar vi vårt åtagande till utbildningssektorn och bidrar till att arbetsmarknaden fortsätter att utvecklas.”

Och om man ser lite mer långsiktigt – vilken roll spelar Branschdagarna i ert engagemang för utbildning och kompetensförsörjning?

Branschdagarna är för oss en plattform för att bygga relationer med nästa generations talanger och att positionera oss som en attraktiv arbetsgivare. Genom att närvara och vara aktiva visar vi vårt åtagande till utbildningssektorn och bidrar till att arbetsmarknaden fortsätter att utvecklas. Det är en investering i framtiden, både för Devoteam och för tech-branschen i stort.

Vilka tips vill ni skicka med till andra företag som funderar på att engagera sig mer i yrkeshögskoleutbildningar?

Ta er inte vatten över huvudet, utan börja i liten skala. Tänk på kvalitet före kvantitet och gör varje praktikplats värdefull. Sätt er in i skorna hos studenterna för att förstå vad som gynnar dem mest istället för att återanvända en generisk plan. Engagemanget ger i slutändan otroligt mycket tillbaka, både i form av potentiella framtida medarbetare och i utvecklingen av er befintliga personal.